關于開展“安全生產事故遏制行動”的實施方案
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關于開展“安全生產事故遏制行動”的實施方案
作者:佚名    新聞中心來源:本站原創    點擊數:354    更新時間:2011/5/9

 甘銅建字〔201122

 

甘肅銅城工程建設有限公司

關于開展“安全生產事故遏制行動”的實施方案

 

各基層單位、機關各部室:

為了認真貫徹落實省政府421日安全生產緊急電視電話會議、市政府安全生產緊急會議和白銀有色集團股份公司428日安全生產例會精神,根據集團公司安排部署,決定在全公司范圍內開展安全生產事故遏制行動,望認真貫徹落實。

一、指導思想

牢固樹立安全發展的理念,堅持“安全第一、預防為主、以人為本、科學管理”的方針,認真貫徹省政府、市政府和集團公司安全生產工作部署,繼續深入開展“安全生產年”活動,扎實推進專項整治方案的實施,全面落實安全生產主體責任,深化公司標準化創建活動和施工現場安全整治和隱患排查治理,建立生產安全事故防范機制,加強安全生產各班組的基礎工作,嚴格事故責任追究,切實防范各類生產安全事故的發生,確保全公司穩定良好的安全生產形勢。

二、行動目標

53日開始,全公司要集中50天時間,扎實開展“安全生產事故遏制行動”。遏制行動的主要目標:就是要實現“杜絕較大以上事故、遏制一般事故、千人負傷率控制在6‰以內”,為公司生產經營活動提供一個良好的環境。

三、重點工作

結合公司安全生產實際,落實集團公司提出的“三個重點”,在全面推進安全生產整治基礎上,突出施工現場、特種設備、危險物品作業場所以及道路運輸等領域,集中開展專項整治,扎實推進“打非治違”,有效排除事故隱患,嚴防各類事故發生。

施工現場方面:重點開展安全防護措施的落實、作業人員的“三違現象”、施工人員的安全技術交底和安全教育、臨時用電和各類隱患排查及治理情況,強化配合隊伍的現場安全監管,深化公司標準化建設。

特種設備方面:使用單位對特種設備建立安全技術檔案、對在用特種設備進行經常性日常維護保養、并定期自行檢查,特種設備操作人員培訓取證。

危化生產方面:突出檢查危險化學品生產作業場所安全設備設施的完善,強化安全操作技能,加強安全監管,加大事故隱患整改力度,嚴防事故發生。

道路交通方面:加強對道路交通司乘人員的安全教育,嚴厲打擊機動車超速、超載、超限、酒后駕駛、疲勞駕駛、無牌無證駕駛等道路交通安全違法行為。

消防安全方面:重點檢查人員密集場所、易燃易爆場所、高層建筑、地下空間場所等消防器材、設施配置及運行機制情況;疏散通道、安全出口設置等情況。

四、安排部署

(一)、宣傳動員階段

53前,各基層單位都要緊急動員起來,集中時間,認真制定工作方案,切實明確重點任務、工作責任和具體措施,務必做到思想認識到位、安排部署到位、責任落實到位。

(二)、自檢自查階段

53日到59日,各基層單位集中進行隱患排查和整改。各分公司要根據生產作業特點,按照國家標準、行業標準、作業規程和管理規范,對生產經營管理的各個環節、技術設施設備的運行狀況、作業場所的生產條件進行拉網式的認真排查。

(三)、集中整改治理階段

510530,各基層單位要根據自檢自查出來的問題集中進行隱患整改治理。對查出的隱患和登記在冊但尚未治理的隱患,要落實資金、落實責任,嚴格按照標準要求,限期予以整改;對目前因條件限制不能治理的隱患,要落實監控措施,或者采取局部停產停業直至整體停產停業的方式,堅決避免帶病運行。同時,要嚴禁“三違”、“三超”等違規違章行為,堅決將事故苗頭消滅在萌芽狀態。要積極迎接上級部門安全專項檢查。

(四)、總結提高階段

61610,各單位認真總結專項行動中的自檢自查和集中整改治理工作,寫出書面總結于610前上報公司安全管理部。

五、幾點要求

(一)加強組織領導

各基層單位要高度認識開展安全生產事故遏制行動的必要性和重要性。公司將把這次行動開展情況列入今年安全生產工作年度考核內容,對行動迅速、措施有力、效果明顯的單位,要在年終考核時給予表彰;對工作不力,成效不明顯且造成事故的,要嚴格實行“一票否決”。為了加強對公司安全生產事故遏制行動的領導,公司決定成立安全生產事故遏制行動領導小組,由公司分管安全的副總經理任組長,公司安委會成員分公司主要負責人和各部室部長為成員的領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在公司安全管理部,具體負責專項行動日常工作。

(二)狠抓工作落實

各基層單位要全面貫徹落實白銀有色集團股份公司428日安全生產例會精神,堅持“安全第一,預防為主,以人為本,科學管理”的方針,對安全生產工作絲毫不能放松,時刻不能麻痹。特別是主要領導,要將這項工作牢牢抓在手上。進一步強化企業安全監管,加強安全基礎,形成嚴密的安全生產監管網絡,重點突出安全生產的主體責任,認真落實主要負責人的安全生產責任,健全安全生產規章制度,規范生產經營行為,加大安全生產投入,深入開展隱患排查治理,強化生產技術管理,深入開展安全標準化建設。各分公司要嚴格外來施工單位安全生產行業準入制度,確保審查到位、責任到位、監管到位。要切實抓好重點監控、專項檢查和日常監管。要把安全管理關口前移、重心下移,要更加注重事故的防范,把管理重點放在各級領導干部、全體作業人員安全生產責任和措施的落實上。要深入貫徹落實安全生產“一崗雙責”制度,進一步健全和完善安全生產“齊抓共管、人人有責”的工作制度。

(三)加強輿論宣傳。

各基層單位要充分利用報刊、宣傳板報等媒體工具,加大對進行專項行動工作的宣傳力度,及時報導專項行動工作的進展情況、好的做法、好的經驗和取得的效果,營造促進企業安全生產建設的良好氛圍。

 

 

二○一一年五月六日

 

 

 

 

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