關于印發《創先爭優破解難題實施方案》的通知
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關于印發《創先爭優破解難題實施方案》的通知
作者:佚名    新聞中心來源:本站原創    點擊數:466    更新時間:2011/8/5
甘銅建黨字〔201121
 
中共甘肅銅城工程建設有限公司委員會
關于印發《創先爭優破解難題實施方案》的通知
 
各黨支部:
現將《甘肅銅城工程建設有限公司創先爭優破解難題實施方案》印發你們,請結合實際貫徹實施。
 
                 二〇一一年八月四日
 
 
主題詞創先爭優 破解難題 實施方案  通知
抄送:白銀有色集團股份有限公司黨委組織部
      公司領導班子成員
甘肅銅城工程建設有限公司辦公室     2011年8月4印發
共印3份

甘肅銅城工程建設有限公司
創先爭優破解難題實施方案
 
為深入扎實推進創先爭優活動,根據集團公司黨委《關于開展創先爭優破解難題主題活動的實施方案》,結合銅城建設公司實際,現就深入推進創先爭優破解難題活動制定如下實施方案。
一、指導思想
    緊緊圍繞創新發展中心,圍繞做好生產經營各項工作,扎實開展創先爭優活動,集中解決一些影響企業科學發展、和諧發展的突出問題,努力辦成一些員工看得見、感受得到的實事好事,讓廣大員工切實感受到創先爭優活動帶來的變化,真正使創先爭優活動收到實實在在的成效。
二、破解的難題、目標要求、工作步驟及時間安排
按照“集民智,定難題,求實效”的總體要求,在廣泛調研、充分論證的基礎上,銅城建設公司確定了重點破解的難題和目標要求、工作步驟及時間安排。
(一)、新入廠大中專畢業生的培養工作:專業技術人員不足的問題已嚴重制約銅城建設公司正常的生產經營和資質升級達標工作,加快新入廠大中專畢業生的培養工作是亟待解決的問題。由副經理曾善勇負責,制定針對性、操作性強的的培養計劃,明確培訓的目標、內容、渠道、形式及保障措施,加大對新分配大中專畢業生的培養工作。落實有經驗的專業技術人員對新分配大中專畢業生進行傳幫帶,并每季度對新入廠大中專畢業生的學習情況進行一次考試考核,考核結果與轉正定級和專業技術職稱聘任相結合,促進新入廠畢業生盡快成長。落實激勵機制,鼓勵他們參加各類培訓和學習,考取公司發展需要的各類執(職)業資格。對參加國家一級建造師、造價工程師、注冊會計師、注冊安全工程師、質量工程師等執(職)業資格考試人員的報名費、培訓費、書本費由公司統一報銷;對取得任職資格的人員,按照公司薪酬管理規定,除享受相應的專業技術職務津貼外,并給予一定獎勵,暢通他們的成長通道,形成學習新知識、掌握新技能的良好氛圍,加快他們的成長步伐。經過一年多的學習和實踐鍛煉,力爭使他們能獨自勝任生產經營和施工管理的具體工作,成為能獨當一面的專業技術人員,緩解專業技術人員嚴重不足的問題。此項工作由黨群工作部負責監督實施。
   (二)、嚴細設備管理:設備管理不細、不實的問題是造成非計劃停車的主要原因,影響著生產的連續進行、經營效益進一步提高和企業信譽,成為銅城建設公司當前和今后一個階段的一項重點工作。由副經理薛明負責,按照集團公司設備點檢定修的要求,全面完善設備點檢定修各項管理制度,狠抓工作落實,促進設備管理向標準化、規范化、科學化邁進。堅持預防為主,改變以修為主的傳統思想,最大限度地減少事故和故障的發生;建立較為完善的維修標準體系,為貫徹執行點檢定修提供技術基礎和依據;建立以點檢為核心的管理體制,提高設備完好率和運轉率;實現全員管理,凡參加生產過程的人員都要參加設備日常維護。此項工作由計劃經營部組織實施,于2011年12月31日前完成。
三、幾點要求:
(一)、加強領導,明確責任。各破解項目承擔人和部門要高度重視,切實加強組織領導,精心組織實施,履行工作職責。要定期分析研究工作中存在的問題,制定具體方案,列出進度計劃,并做出公開承諾,接受職工群眾監督,全力確保破解項目目標任務的按期完成。
(二)、尋找問題,認真破解。各單位、各部門要從制約本單位(部門)發展、影響生產經營管理的重大問題、員工群眾關心的熱點難點問題入手,篩選確定本單位(部門)急待破解的難題。通過明任務、定措施、提要求、嚴考核,全力抓好破解任務的落實,確保難題按期得到解決,確保創先爭優取得實實在在的成效。各單位破解難題于8月25日前報公司創先爭優活動領導小組辦公室(黨群工作部)。
   (三)總結提升,完善機制。要堅持邊實踐、邊破解、邊總結的原則,將零散經驗系統化、成熟做法制度化、有效措施規范化,建立破解難題的長效機制。
附件: 1.銅城建設公司各單位機關各部門待破解難題匯總表
2. 銅城建設公司各單位機關各部門創先爭優破解難題主題活動進展情況報表             

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